声明：本文内容均引用权威资料结合个人观点进行撰写，结尾已标注文献来源，请知悉。所引用资料来源于公开信息，文章中观点仅代表作者个人观点意见！

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胖东来每周二闭店，年损失10个亿。这个决定，让很多人不理解。但于东来说："让员工舒服一点，因为快乐比什么都重要。"

这个决定背后，是一个商人难得的清醒。胖东来年销售额150亿，在河南零售业可以说是顶流。按常理，这种体量的企业，恨不得24小时营业才对。

可于东来偏不。他说得特别实在：害怕同行超过自己，害怕失去龙头地位，害怕少挣钱，这些想法都是嫉妒、贪婪和记恨在作祟。这话听着扎心。现在的商场，哪个不是拼命挤时间？连外卖小哥都是日夜奔波，就为了多送几单。

我们总说工作和生活要平衡，可真要损失利益的时候，又有几个老板能沉得住气？胖东来这一闭店，等于主动放弃了全年营收的6%多。但仔细想想，员工的幸福感才是企业的长远之计。累死累活的员工，怎么给顾客好服务？整天担惊受怕的管理层，又怎么做出好决策？

有意思的是，胖东来的这个决定，反而让它在河南零售业站得更稳。员工干劲足了，服务好了，顾客自然就认可了。于东来说了句让人深省的话："别人超过我了，替我承担责任了，我要感谢他。"这话听着有点反常规，但细想很有道理。

市场经济里，良性竞争才能带来进步。如果人人都把超越对手当成唯一目标，那这个市场迟早会变成恶性竞争的泥潭。现在很多企业都在喊"以人为本"，但真正做到的不多。胖东来每周二闭店这事，给我们上了一课：企业追求利润无可厚非，但不能忘了人性。

河南商界有个说法：胖东来不止是在卖货，更是在经营人心。从最近几年的发展来看，这种经营理念确实走对了路。商业竞争，表面上拼的是资金和规模，实际上比的是理念和格局。于东来这个决定，看似损失了利益，实则赢得了未来。

现在不少实体店都在叫苦，说电商冲击大、成本高、留不住人。但胖东来这个案例告诉我们，经营之道，或许不在于拼命争抢，而在于懂得取舍。每个企业都想基业长青，但真正能做到的不多。胖东来这个看似"任性"的决定，恰恰体现了一个企业家的远见。